Старомодные Швейные машины бытовые швейные лапка для вшивания потайной молнии ноги CY-706L живого пресса купить на АлиЭкспресс

Описание

Старомодные Швейные машины бытовые швейные лапка для вшивания потайной молнии ноги CY-706L живого пресса

Цена указана за 1 шт, 1 шт

Как этоШитье:

1. Для пришивания молнииЛевыйЗастежка-молнияЛапкиКрепится на левой стороне иглы

2. Поместите zipperDown (на нижней части молнии), игольчатый подол опускается как раз на застежке-молнии

3. Базовая лента и подол шов молния голова до начала

Игла вставляется в ткань, поднимается

5. Откройте молнию

6. Опустите лапу и продолжите пришивать остальную часть

7. После правого бокового шва застежка-молния на правой стороне иглы

8. Застежка-молния, пришить низ молнии

9. Поворот под прямым углом, продолжить прошивку по зубам на молнии

10. Застежка-молния и ткань

11. Остановка шитья до нижнего конца 5 см

12. Игла вставляется в ткань, поднимается

13. Снимите стежок, откройте молнию

14. Опустите лапу и продолжите пришивать остальную часть, обратите внимание на гемминговую симметрию

Старомодные Швейные машины бытовые швейные лапка для вшивания потайной молнии ноги CY-706L живого пресса

Мы можем поставить большинство запасных частей швейной машины, а Витрина-только небольшая часть. Если вам нужно больше, пожалуйста, сообщите нам кодирование, чтобы подтвердить цену.

Есть ли что-то, что вам нужно сделать в Китае, вы также можете оставить нам сообщения, и мы приложим все усилия, чтобы помочь вам.

Старомодные Швейные машины бытовые швейные лапка для вшивания потайной молнии ноги CY-706L живого пресса

В 1983 году г-н Чэнь фуксао разработали первый абразивный пояс для фобрической машины в Китае. Через 12 лет накопление и развитие, бренд возник в 1995 году. Благодаря постоянным инновациям и росту в течение многих лет, был разработан широкий спектр продуктов различных серий, прокладывая путь для развития Запчасти для швейной машинки. Наша компания направила совершенно новую систему визуального изображения, идеальное качество и обслуживание в 2011 году, для повышения эффективности работы бренда и культуры компании.